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人才理念
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
★选才理念：
赛马择先，选择最合适的人才是保持竞争力的重要手段。
★育才理念：
培养人才是一种投资，有效的培育人才是步进每个管理人员的责任。
★人才理念：
以人为本，尊重个性，人才是企业最宝贵的财富。
★管理理念：
尊重职员的品德；重视职员的智慧；
认可职员的价值；珍惜职员的感情；
维护职员的尊严；提高职员的素质。
★关于人才评估：
步进人才评估的方法要形成系统与科学性，我们分别从“念”“德”“才”“志”“智”“体”等主要方面做立体评估。“念”主要指求职者价值观，如：对职业素质的理解，对敬业操守的理解，对服务理念、质量理念的认知等。在做人才评估时，我们会以谨慎态度评估应聘者的个人价值观与集团企业文化的吻合程度。“德”，人先德而后能，德行能决定人才对技能的使用方向及效果。应聘者的诚信为我们评估“德”的主要内容，必要的流程是调查应聘者学历及工作背景资料的真实性。“才”，才是决定应聘者生产力的主要组成部分。我们需要客观、科学评估应聘者显现与潜在的综合技能。“志”，主要指应聘者职业规划是否在此职业范围，对行业是否有热情及愿景。“智”，主要包括其情商、沟通能力、灵活应变等辅助能力。“体”，主要指健康满足工作要求的体魄及职业形象。
应聘流程：
招聘是公司吸纳人才的重要途径。公司希望通过招聘获得具有一定专业特长及相关工作经验的人才。以下是招聘流程：
◎ 个人简历/求职信
请准备你的个人简历（包括教育背景、工作经验、个人特长等），通过E-mail或邮局邮寄的形式寄到集团公司人力资源部。我们会根据您寄来的材料，结合本单位的岗位需求，将您推荐给相关的用人部门。
◎ 人力资源部初试
人力资源部会对应聘者进行面试，此次面试主要是对于个人综合素质的测评。
◎ 用人部门测试
通过人力资源部初试的面试者，用人部门会对其进行专业测试，测试相关经验和技能。
◎ 录用通知
经过应聘材料审核、人力资源部初试、用人部门测试后，我们将会在5个工作日内决定录用名单，并发录用通知给应聘者。应聘者可根据录用通知上的事项办理相关入职手续。
◎ 入职培训
公司会在试用期内对新进职员进行入职培训。
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